A quien vende o alquila depuradores de agua en Europa y ya no aguanta seguir peleando cada día la guerra de precios…
Mira Cómo Avantgarde Pasó
De 135 A 310 Depuradores De Agua Instalados En 12 Meses
Cerrando €1.557.000 En Contratos Adicionales
Y Convirtiéndose En El Punto De Referencia De Su Territorio
En el video de abajo, Fabio Tesi (Cofundador de Onnwater) te enseña el sistema en 5 pilares — la Water Market Domination Formula — que ha hecho posible esta transformación.
Y por qué funciona también para tu empresa.
Desde 2020 nos dedicamos al tratamiento del agua potable: es nuestro negocio principal.
Durante mucho tiempo trabajamos principalmente con sistemas de ósmosis inversa, pero gracias a la colaboración con On Water hemos ampliado nuestra oferta incorporando también los gasificadores.
Michael Gurske
Gesellschafter, Geschäftsführer, JoMi GmbH
Empresario Del Tratamiento De Agua:
Tienes 20 Años De Experiencia,
Un Equipo En El Territorio Y Clientes Fieles.
Y Aun Así Sigues Siendo El Séptimo Presupuesto En Cada Local…
Vas tú o va tu técnico a hacer la visita. Entran. Analizan cada detalle. Haces preguntas que otros ni se plantean. Explicas qué hay debajo del precio.
Dos días después recibes la foto del presupuesto de un competidor. El mismo depurador. A un precio inferior.
Veinte años reducidos a una línea en un papel.
Como si fueras intercambiable.
Y lo peor es que aún no has encontrado la manera de dejar de serlo.
Años De Trabajo Duro,
Reducidos A Una Línea De Presupuesto
El cliente te compara por precio. Te sientes impotente.
El competidor ofrece tu mismo depurador por menos. Te sientes impotente.
El improvisado que llegó ayer — uno que abrió el negocio hace seis meses, que no sabe ni cambiar un filtro — se presenta con un folleto impreso en casa. Visita a tus clientes potenciales con el mismo equipo 600 euros más barato. El cliente final no ve la diferencia. Y lo elige solo por el precio.
Dentro sabes que no eres igual. Cuando llaman, contestas. En la primera intervención, resuelves. Nunca dejas al cliente con el depurador desmontado a la vista. Haces trabajos limpios y ordenados incluso en los mantenimientos.
Pero fuera…
Fuera te ven como uno más.
Y siempre esa pregunta que no logras quitarte de la cabeza:
"Si estoy dando más — ¿por qué me pagan
igual que a los otros ?"
No Tienes Una Empresa.
Tienes Una Batalla Que Empieza De Nuevo Cada Lunes A Las 8.
Si cada negociación depende de qué tan convincente logras ser frente al competidor que ofrece el mismo depurador a menos — tú no estás construyendo nada.
Estás solo resistiendo.
Lo has probado todo. Productos distintos. Proveedores distintos. Marketing. Agencias. Centralitas que te mandan contactos. Has contratado personal. Has estructurado. Has montado showroom y puntos de venta.
La misma historia.
El cliente sigue comparando precios. El competidor sigue bajando. El mercado no ve diferencia.
Y ¿quién absorbe todo?
TÚ. SIEMPRE. COMO SIEMPRE.
Has Hecho Todo Lo Que
Un Empresario Serio Debería Hacer.
Y Aun Así El Precio Sigue Mandando En Tu Empresa.
Hay Una Razón Precisa.
Has invertido. Has cambiado. Has estructurado.
Y sigues ahí. Las mismas objeciones. Las mismas negociaciones forzadas. El mismo descuento tragado para cerrar.
Y no es solo un asunto de empresa.
Es domingo por la tarde. Estás comiendo con tu familia. Tu hijo te cuenta algo. Asientes con la cabeza pero no lo estás escuchando — estás pensando en el presupuesto del lunes. En cómo responder a la objeción sobre el precio. A quién tienes que llamar antes de que llegue el competidor.
Es la noche en la que le habías prometido una cena a tu mujer. Y llega la llamada del cliente enfadado por la instalación retrasada. Sales de casa a las 19:30 con cara de disculpa. Vuelves a las 22.
Es la ausencia de una desconexión real. Nunca. Ni siquiera en vacaciones.
Porque incluso cuando estás en la playa, el móvil está en la mesita. Porque incluso en vacaciones sabes que basta un técnico en apuros, un cliente amenazando con cambiar de proveedor, un contrato que está a punto de caerse — y todo lo demás pasa a segundo plano.
Esta no es la vida que querías cuando abriste la empresa.
Y tarde o temprano llega ese momento. Suele llegar un lunes, suele llegar al tercer presupuesto forzado de la semana. Ese momento en el que piensas:
"Quizás el mercado funciona así. Quien trabaja bien es
aplastado de todas formas."
NO.
No funciona así.
Y Avantgarde es la prueba.
En 12 Meses Avantgarde Pasó De 135 A 310 Depuradores Instalados.
+€1.557.000 En Ventas Adicionales Aplicando
La Water Market Domination Formula De Onnwater.
ayer
135 depuradores instalados al año.
Negociaciones por precio.
Clientes que comparan.
Márgenes bajo presión.
Ninguna palanca real para diferenciarse del competidor de al lado.
hoy
310 depuradores instalados.
+€1.557.000 en contratos.
Posición única en el territorio.
Clientes que eligen antes de preguntar el precio.
Un sistema comercial estructurado que genera ventas de forma previsible.
Construido en 12 meses.
Ahora Deja Que Te Diga Quién Soy.
Y Por Qué Deberías Escucharme.
Soy Fabio Tesi, cofundador de Onnwater.
En 2020 éramos una nave industrial vacía.
Hoy somos una fábrica a pleno rendimiento. 75 personas. Cada día diseñamos, producimos y enviamos dispensadores de agua a todo el mundo.
Europa. África. Oriente Medio. América Latina. Norte de Europa.
Dubái. Qatar. México. Panamá. Canadá. Noruega. Filipinas. Caribe.
Más de 45.000 dispensadores producidos cada año. En 5 años. Partiendo de cero.
Ahora te estarás preguntando:
"Pero si tú eres un fabricante, ¿cómo vas a enseñarme a vender?"
Respuesta: porque el sistema que te voy a mostrar es el mismo con el que Onnwater pasó de nave vacía a fábrica global en 5 años.
No es teoría.
Es lo que hicimos nosotros, primero, en nuestras ventas. Y lo que luego hemos replicado y afinado junto a las empresas que son nuestros clientes — las que son como tú — construyendo encima la Water Market Domination Formula.
No te está hablando un consultor que mira el mercado desde fuera, sentado en un escritorio.
Te está hablando un empresario que vive dentro cada día.
Los Números No Mienten. Los De Onnwater
Y Los De Nuestros Partners.
31 años
de experiencia diseñando y construyendo depuradores de agua en Italia.
75 personas
en fábrica. No una oficina de consultores — una cadena de producción real.
45.000+
dispensadores producidos cada año.
Patentes propias
No rebranding de productos chinos. Diseño y construcción internos.
Tecnologías
sobre higiene clínicamente certificadas.
+ 30 países
atendidos en 4 continentes.
Y sí…
Avantgarde no es el único caso. Es solo el que hemos decidido contarte de la A a la Z, porque los números hablan solos.
3 Razones Por Las Que Somos Diferentes De Cualquier Otro Fabricante De Depuradores Del Mercado.
Piénsalo un momento.
Hoy, si quieres crecer en el tratamiento de agua, tienes básicamente tres caminos. Tres tipos de proveedor con los que puedes trabajar.
Y los tres, al final, trabajan contra tu interés.
Te explico por qué.
1. El Proveedor-Amo.
Qué te pasa hoy.
Compras de él porque tiene un buen producto. Todo arranca bien. Pero a los seis meses descubres que está vendiendo los mismos depuradores idénticos a tu competidor.
Tú eres un código de cliente. Uno entre cien.
Cuando llamas, esperas. Cuando tienes un problema, te contestan con formularios. Cuando un cliente tuyo pregunta "pero este lo he visto también en otro" — no tienes respuesta. Porque es verdad.
Qué te pasa el día que pasas con nosotros.
En tu territorio, eres el único.
Área protegida. Precios impuestos. Ningún otro partner Onnwater puede entrar en tu zona a hacerte competencia. Cuando el cliente compara dos presupuestos con nuestra marca — esos dos presupuestos los has hecho tú.
Y cuando nos llamas, no hablas con un número 900. Hablas con una persona que conoce tu empresa por su nombre.
2. El Improvisado Que Cierra En Dos Años.
Qué te pasa hoy.
Precio bajo, Factura el primer suministro y desaparece tres semanas.
A los 18 meses cierra. Y aquí viene lo bueno.
Los clientes que él había vendido — los que ahora tienen un equipo sin asistencia — empiezan a llamarte a ti. Porque eres el único del sector en la zona. Y tú acabas haciendo visitas técnicas por equipos que no has vendido, no has instalado y no conoces.
Su cierre lo pagas tú.
Qué te pasa el día que pasas con nosotros.
75 personas en fábrica. 5 años de crecimiento constante. Producción diaria en 30 países. Patentes nuestras. Tecnologías certificadas.
Onnwater dentro de 5 años seguirá aquí. Dentro de 10 años seguirá aquí. Los recambios que metes hoy en la furgoneta los encontrarás cuando tu hijo haya cogido las riendas de la empresa.
No vendes un equipo. Vendes una continuidad.
3. El Gran Operador Con Redes Paralelas.
Qué te pasa hoy.
Te considera distribuidor oficial. Te enseña el catálogo de lujo. Te da la exclusiva — o al menos eso te dice.
Después abre una red de venta directa, donde te hace competencia vendiendo tus mismos depuradores directamente al cliente final.
Qué te pasa el día que pasas con nosotros.
Un solo canal: los partners estructurados como tú. Nada más.
No estamos en Amazon. No vendemos directo al cliente final. No tenemos redes paralelas.
El cliente que quiere un dispensador Onnwater (personalizado con tu marca) tiene que pasar por ti.
Punto.
Los 5 Pilares De La Water Market Domination Formula El Sistema Que Llevó A Avantgarde
A +€1.500.000 En 12 Meses Y Que Puede Sacarte A Ti También De La Guerra De Precios.
Pilar 1 — Posicionamiento Autoritativo
Quien sirve a "todos" hoy no sirve a nadie.
No se domina un mercado diciendo "soluciones para el agua potable". Así eres uno más.
Se domina cuando tienes un nicho preciso y una propuesta tan específica que el cliente no te pone a comparar. Te llama porque te quiere a TI.
¿Restaurantes? ¿Oficinas? ¿Centros sanitarios? ¿Cuál es el espacio que ningún competidor en tu territorio está ocupando de verdad?
Si no tienes una respuesta nítida a estas preguntas — eres intercambiable. Y cuando eres intercambiable, el cliente siempre decide por precio.
Con el Pilar 1 construyes la posición que te hace difícil de atacar e imposible de ignorar.
Pilar 2 — Marketing Autoritativo Sistémico
Dejar de cazar. Empezar a atraer.
No se crece esperando el voz a voz. No se crece con ferias ocasionales o centralitas que te mandan contactos fríos.
Se construye un sistema que intercepta a los clientes correctos. Los educa sobre el valor del tratamiento de agua antes de que pidan un presupuesto. Y los lleva a la reunión ya predispuestos a elegirte.
Si cada mes tienes que salir a cazar — cada mes empiezas de cero. Con costes altos, leads escasos y comerciales que ya no creen en el producto.
Con el Pilar 2 construyes un flujo previsible de oportunidades reales. No contactos a convencer desde cero.
Pilar 3 — Arquitectura De Ofertas Irresistibles
El cliente nunca compra el equipo.
Compra seguridad. Compra cero problemas después de la instalación. Compra la certeza de que no volverás dos veces por la misma avería.
Compra la posibilidad de no tener que pensar más en ello.
En el tratamiento de agua gana quien reduce el esfuerzo percibido del cliente: instalación rápida, llave en mano, ninguna incertidumbre. Incluso cuando cuesta más.
Con el Pilar 3 construyes una oferta que no entra en la guerra de precios — porque no es comparable con lo que ofrece el competidor.
Pilar 4 — Sistema De Venta De Alto Margen
El problema no es vender. Es vender sin regalar.
Cada negociación sin estructura se convierte en descuento, presión, rendición.
Con un sistema preciso: cada cliente se califica antes. Cada negociación sigue un camino. Cada objeción se gestiona antes de que se convierta en un problema de precio.
Cuando el marketing trae a los clientes correctos, los comerciales no tienen que convencer. Tienen que guiar.
Con el Pilar 4 dejas de sufrir las negociaciones. Empiezas a cerrar con márgenes que aguantan.
Pilar 5 — Asistencia Técnica Como
Ventaja Competitiva
Aquí se juega todo
Sabes qué significa tener que volver dos veces al mismo cliente. Abrir el equipo delante de sus ojos. No tener el recambio adecuado en la furgoneta. Hacer el ridículo mientras él te mira.
La mayoría ve la asistencia como un coste a minimizar. Error.
La asistencia es la palanca más potente que tienes para fidelizar, generar voz a voz y hacer imposible al cliente cambiar de proveedor.
Técnicos formados. Recambios siempre en la furgoneta. Intervención rápida. Solución a la primera.
Cuando el cliente sabe que contigo el problema se resuelve enseguida — no busca alternativas. Y cuando esto se convierte en tu reputación — ya no persigues clientes. Son ellos los que te buscan.
Con el Pilar 5 la asistencia deja de ser un coste. Se convierte en la razón por la que el cliente se queda. Y en la razón por la que te trae a otros.
¿Cómo Puedes Construir Todo Esto También En Tu Empresa?
Nosotros, En Onnwater, Somos De Los Pocos Que Te Lo Pueden Enseñar De Verdad.
No somos consultores que te dicen qué hacer sentados detrás de un escritorio.
Somos un fabricante que vive dentro. Cada día. Con una fábrica real. Patentes propias. Y un sistema construido junto a las empresas del tratamiento de agua que ya están obteniendo estos resultados.
En los últimos años hemos acompañado a empresas en toda Italia y Europa. Hemos visto qué funciona y qué no funciona. Hemos construido un método preciso — probado, medido, mejorado año tras año.
Hay quien nos llama "el partner que cambia las reglas del juego" en el tratamiento de agua.
No porque añadimos un producto a tu catálogo. Porque construimos contigo una posición dominante en tu mercado. Un negocio más rentable. Más estructurado. Más difícil de atacar.
Como ya hemos hecho con Avantgarde. Y con otros partners que han cambiado por completo su forma de captar, vender y crecer.
Pero hoy no quiero hablarte de los resultados.
Quiero hablarte del sistema estratégico que los produce.
La Water Market Domination Formula.
El método en 5 pilares que permite pasar de competir por precio — a construir una ventaja real en el propio territorio.
Quizá hoy aún no tienes a nadie que te acompañe con este sistema.
Pero lo puedes tener.
Y cuando se aplica a tu negocio, a tu territorio, a tus clientes — cambia todo.
Quizás Te Estás Preguntando:
"¿Por Qué Me Estás Regalando Todo Esto?"
La respuesta es honesta y directa.
Nosotros en Onnwater fabricamos depuradores. Tú los vendes y los instalas en el territorio. Son dos oficios distintos — y funcionan solo si están juntos.
Nosotros estamos buscando a los próximos partners con los que crecer en Italia y en Europa. Empresas serias, estructuradas, con experiencia sobre el terreno. Como la tuya.
Pero hay un problema.
Una empresa aplastada por la guerra de precios, con márgenes estirados y comerciales desmotivados — no es un partner útil ni para sí misma ni para nosotros. Una empresa que en cambio domina su territorio, cierra contratos a margen pleno y tiene clientes que la buscan — esa sí, es el tipo de partner con el que queremos construir.
Por eso te estamos regalando este video.
Si entiendes el sistema. Si lo aplicas. Si creces. — entonces tarde o temprano vas a necesitar un fabricante serio detrás. Uno que te proteja el territorio, te forme los técnicos, te dé patentes reales y no rebranding chino.
Y nosotros ya estaremos allí. Listos.
No es filantropía. Es matemática comercial.
Y Si Del Video Sacas Aunque Sea Una Sola Idea…
…una sola intuición, un solo apunte que aplicas la semana que viene — esa idea puede cambiarte la siguiente negociación.
Puede cambiarte el modo en que abres la reunión. El modo en que gestionas la objeción del precio. El modo en que presentas la oferta.
Y una sola negociación cerrada mejor vale cien veces los 30 minutos que inviertes ahora.
No te hace falta aplicar los 5 pilares desde mañana por la mañana. Te hace falta entender el sistema, encontrar la pieza que le falta al tuyo, y empezar por ahí.
El resto viene después.
Qué Vas A Descubrir Viendo El Caso De Éxito Gratuito De Abajo.
Cómo Avantgarde pasó de 135 a 310 depuradores instalados en 12 meses. Sin bajar los precios. Sin contratar a nuevos comerciales. Sin hacer más ferias.
Los números reales del +€1.557.000 en contratos cerrados. Mes a mes. Qué funcionó. Qué no funcionó. Y qué se corrigió sobre la marcha.
El paso de "una más" a posición dominante. Del mensaje genérico al sistema en 5 pilares. Posicionamiento. Marketing. Ofertas. Venta. Asistencia.
Por qué este sistema funciona en el mercado europeo de hoy. No teoría americana. No métodos copiados de otros sectores. Estrategia construida sobre el terreno, con empresas europeas del tratamiento de agua.
Caso De Éxito Avantgarde
antes
135 depuradores instalados al año. Negociaciones siempre por precio. Ninguna diferenciación real en el territorio. Comerciales desmotivados. Márgenes en descenso.
Después entró en escena la Water Market Domination Formula. 12 meses más tarde:
DESPUÉS
310 depuradores instalados. +€1.557.000 en contratos cerrados. Un sistema comercial que ya no compite por precio. Comerciales que entran en negociación con una oferta que los competidores no pueden replicar. Márgenes que aguantan.
En el video vas a encontrar las estrategias operativas y comerciales que hicieron posible este resultado.
Y sobre todo — cómo una empresa ya dentro del tratamiento de agua (como la tuya) pasó de "una más" a convertirse en el referente de su propio mercado.
Una Cosa Antes De Que Cierres La Página.
Esta página la estás viendo tú.
Pero no la estás viendo solo tú.
En tu territorio hay 3 o 4 competidores directos. Los que conoces. Los que te quitan los presupuestos desde hace años. Y en este momento, mientras tú lees, uno de ellos está haciendo lo mismo.
Imagina dentro de seis meses. Entras en un local para una visita. El dueño te mira y te dice "ya he escuchado a un colega suyo que tiene algo realmente distinto…"
Se te hiela la sangre.
Tu sistema. En las manos de tu competidor de siempre. El que habías estado ganándole durante años por seriedad. Ahora es él quien coge el territorio. El territorio que has construido en veinte años.
Porque vio el video de esta página seis meses antes que tú.
No te dejes ganar por tiempo. Mira ahora el video y obtén la ventaja que te mereces.
P.S. — Si estás pensando "lo veo luego" — debes saber que luego es el lugar donde se mueren los buenos propósitos de los empresarios del tratamiento de agua. Mientras tú dices luego, tu competidor ya ha firmado dos contratos. Y el improvisado de turno ya ha dejado el folleto a otro restaurador.
Míralo ahora. O no lo mires nunca.
P.P.S. — El caso de éxito es gratuito. Pero lo que contiene no es teoría. Son los números reales de una empresa real. Una empresa del tratamiento de agua como la tuya. Que hizo exactamente lo que tú quieres hacer. Dejar de ser una más. Salir de la guerra de precios. Construir un sistema que aguanta.
Y dejar algo sólido.
También para quien venga después de ti.
Fabrizio Nembri
Eureka78
“Hasta hace poco, mi negocio se basaba casi exclusivamente en el café y el vending.
Nunca había considerado seriamente el mercado del agua, hasta que descubrí Onnwater.
Me abrió los ojos a una oportunidad que ni siquiera sabía que existía, y hoy el 90% de mi facturación proviene de los dispensadores de agua en lugar de mi antiguo negocio principal.
Onnwater no solo me permitió ampliar mi volumen de negocio, sino que también hizo que mi actividad fuera mucho más estable y rentable. Ya no tengo que preocuparme por las guerras de precios en el vending ni por el margen reducido del café: con los dispensadores Onnwater tengo clientes fieles, contratos a largo plazo y márgenes más altos.
Ahora puedo dedicarme a mi empresa con más tranquilidad y libertad. Tengo más tiempo para mi familia, viajo sin estrés y ya no me encuentro persiguiendo clientes con ofertas a la baja. Fue la mejor decisión que podía tomar para mi futuro.”
Paolo Fiore
Avantgarde
“No es solo la calidad de los dispensadores Onnwater o su tecnología patentada, es todo el apoyo que recibes cuando entras en su mundo.
Desde el marketing hasta la formación técnica, desde la comunicación hasta la asistencia postventa: es un ecosistema que te permite crecer y marcar la diferencia en el mercado.
Sin su ayuda, seguiría intentando diferenciarme con los mismos productos que venden todos.
Hoy, gracias al diseño exclusivo y a la compacidad de los dispensadores Onnwater, he logrado crear una identidad única que me permite atraer clientes sin tener que luchar por el precio.
Ahora tengo un plan claro: sé exactamente cómo adquirir clientes y cómo hacer percibir el valor de lo que ofrezco. Con los materiales y las estrategias proporcionadas por Onnwater, todo se vuelve sencillo, solo hay que aplicarlas para obtener resultados.”
Ivano Milano
Acquaservice
“El éxito que he obtenido, los márgenes de ganancia que he alcanzado y la posición de liderazgo que he conquistado en mi sector NO son el resultado de continuas batallas de precios ni de compromisos con productos de baja calidad.
Son, en cambio, el fruto de haber adoptado la tecnología innovadora de Onnwater y de la diferenciación que me permitió construir un negocio estable, rentable y sin competidores directos.
Gracias a las patentes exclusivas y al rendimiento inigualable de los dispensadores Onnwater, mis clientes están entusiasmados y felices de pagar un precio premium por un servicio de nivel superior.
Si hoy tengo una actividad en crecimiento, clientes fieles y un flujo constante de contratos, se lo debo a la decisión de confiar en Onnwater.”
Francesco Vernaglia
AQitaly
"Hay una infinidad de cosas que Onnwater ha hecho por mí, pero sobre todo me ha cambiado la mentalidad y la forma en que veo mi negocio y mis ganancias.
Antes me enfocaba solo en pequeños márgenes y en competir con la competencia, pero desde que integré los dispensadores Onnwater en mi oferta, todo cambió.
Cuando aplico correctamente el sistema Onnwater, los resultados son increíbles: más ventas, clientes más satisfechos y márgenes que antes solo podía soñar. Es un verdadero cambio de juego.
No se trata solo de vender purificadores de agua, sino de construir un negocio estable, diferenciarse y convertirse en un referente en el mercado.
Integrar Onnwater en mi modelo de negocio inició un crecimiento que no pensaba que fuera posible. Ahora ya no tengo que perseguir clientes con presupuestos cada vez más bajos, porque soy yo quien tiene la solución que ellos quieren.
Onnwater no es solo un producto, es todo un sistema para transformar tu empresa y llevarla al siguiente nivel."
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